Este artigo discute como o Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro ( TJRJ) implementou sua gestão documental, a partir de 2001. Ao não construir um diálogo multidisciplinar, o TJRJ termina ostentando como objetivo estratégico e indicador de desempenho a quantidade de processos destruídos, parecendo não se preocupar com a preservação e a acessibilidade.
This article discusses how Rio de Janeiro State Court of Justice has been implemented its archive management since 2001. By not constructing a multidisciplinary dialogue, this Court appears to have as strategic goal and performance indicator the quantity of destroyed archives, showing no concern about preservation and accessibility of documents.
